近日，梁宝寺煤矿发生火灾事故，事后山东能源集团近日召开安全生产工作视频会议，地点就在肥矿集团梁宝寺能源公司。
山东能源集团党委书记、董事长李位民强调，要痛定思痛，深刻剖析这次事故的诸多深层次问题。各级组织和领导干部必须高度警觉，全面对照检视自己的工作，深刻反思反省，全面剖析整改。
新京报记者注意到，李位民在讲话中表示深刻进行“五个反思”：一要反思作为管理体系健全的国有企业，为什么安全事故不能有效杜绝？二要反思企业命运共同体意识树立了吗？树牢了吗、树好了吗？三要反思在思想和行动上有没有只要“高回报”、不要“苦付出”现象和倾向？四要反思对照国内一流乃至世界一流的先进矿井，我们的差距有多大，差距在哪里？五要反思如果我们长期处于安全被动应付状态、不能形成安全长效机制，企业能不能实现长期的平稳发展？
他还提出“五个整治”的说法，集中精力反松懈、反滑坡、反事故：一是整治思想作风提境界，坚决做到“三个树牢”：树牢“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观；树牢“生命至上、安全第一”的人本观；树牢“安全是最大政治、最大效益、最大业绩、最好形象”的政绩观。二是整治纪律制度提效能，严肃组织纪律、工作纪律、劳动纪律，旗帜鲜明向有令不行、有禁不止、违章指挥、违章作业宣战。三是整治生产组织提规范，围绕依法合规组织生产，在“不敢违、不能违、不想违”上下功夫。四是整治现场管理提质量，从严落实山东能源集团“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”举措，立即组织开展安全生产大检查、大排查、大整治。五是整治业务保安提保障，健全完善安全保障体系，坚决落到现场实处。
此外，李位民强调要聚力推动防灾“五个转变”。一要由灾害管控为主向风险预控为主转变；二要由局部治理为主向区域治理为主转变；三要由人防为主向人防、技防、物防综合治理转变；四要由“单打独斗”向群防群治转变；五要由过程防治为主向源头预防为主转变。
李位民还表示，安全警钟要常鸣常新，全面做到“五个从严”，提升安全防范能力和安全保障水平。一要从严依法合规生产；二要从严转变干部作风；三要从严坚持科技创新；四要从严实施考核问责；五要从严发挥安全监察作用。
